読んだ: 曖昧性とのたたかい / 曖昧性との共存

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システム構築は常に曖昧性が伴い、仕様が膨張するものではあるが、だからと言って曖昧な状態であるまま先延ばししない、先を予見して起こるかもしれない事象に先手を打って対処する……という内容の本であったと思う。
受注段階から関係するマネージャ向けの要素が多いが、その属性に該当しない私にも役に立つ部分が多かったように思う。目下のところ新人の育成どうするか……目立ちやすいところをあえてやらせるとあったけど本当にやらせてよいものか悩む。